9月10日至12日，以“合作共赢，绿色智能”为主题的2026（第二十八届）中国国际矿业大会在天津梅江会展中心举办。大会期间，记者就中铁资源探索差异化海外矿业合作路径，专访了中国中铁资源集团（以下简称“中铁资源”）董事长鲁和友。

　　记者：中铁资源作为中国中铁资源利用板块的承载主体，在矿产资源开发上的差异化优势是什么？

　　鲁和友：作为全球特大型基础设施建设中央企业，母公司中国中铁既具备矿产勘查、投资、建设、采选冶全链条运营能力，又拥有铁路、公路、建设、市政、新能源工程一体化实施实力。近年来，中铁资源依托中国中铁独特的全产业链资源禀赋，秉持“矿业为本、基建赋能、绿色引领、共建共享”发展理念，探索形成了“矿业开发、基础设施建设、绿色能源供给、ESG治理”协同联动的一揽子合作模式，带动所在国及区域整体发展。这既是我们区别于传统矿山企业的核心优势，也是多年来坚持走出的差异化海外矿业合作路径。

　　记者：请您具体介绍一下“矿业、基建、绿色能源、ESG”协同联动开发模式的内涵？

　　鲁和友：这一协同联动模式的核心在于四者不是简单叠加，而是有机耦合：资源开发创造产业收益；绿色能源破解降碳难题；基础设施打通物流通道与公共服务；ESG属地建设夯实社会根基。四者协同发力，助力东道国把资源禀赋转化为经济发展动能、基础设施建设能力与民生福祉，实现企业商业回报、东道国经济发展、社区民生改善等多方共赢。

　　以刚果（金）项目为例，华刚矿业开展矿产开采，通过“一揽子”合作修路架桥，布桑加水电站提供电力保障，依托ESG实践赢得民心，四环相扣。传统单一矿山开发模式容易形成“资源孤岛”，而这套联动开发模式解决的是系统性问题，让资源开发真正扎根当地，这正是该模式的根本不同之处。

　　记者：结合中铁资源在非洲的实践，请您介绍一下如何将矿产资源开发与东道国经济社会发展相结合？

　　鲁和友：不少非洲国家矿产资源禀赋优越，但受限于基础设施短板、电力保障不足、配套产业薄弱等因素制约，资源优势难以转化为经济优势。如果仅仅就矿论矿，只聚焦矿山本身，项目就容易脱离所在区域发展实际，难以深度融入当地社会。

　　我们理解的新型矿业国际合作，不是孤立开发一座矿山，而是以矿产资源开发为牵引，统筹推进交通物流、电力能源、产业园区、民生保障建设，实现“以矿带产、以产促城、产城联动”。

　　以刚果（金）为例，我们创新实践“矿业+基建”联动开发中刚一揽子合作，一方面投资建设运营华刚矿业这一世界级铜钴矿山；另一方面在刚果（金）17个省份实施64项基建工程，建成各类道路1100多公里，配套建设供水、医院、体育场等一大批市政公共设施，落地布桑加水电站等绿色能源项目。统筹推进标志性工程和“小而美”民生项目，实现矿山开发、基建配套、能源保障、民生改善一体推进，让资源开发真正扎根当地、惠及当地。这套做法的核心，就是让项目真正长在东道国的土地里。

　　记者：中铁资源在ESG实践方面有哪些探索、经验？海外矿企如何保障ESG理念落地见效？

　　鲁和友：ESG不能自说自话，必须用数据和行动说话。我们的做法：把社会责任内嵌到项目顶层设计，构建契合国际标准、贴合当地国情的ESG管理体系，把生态保护贯穿勘探、建设、生产全生命周期。

　　在刚果（金），我们累计创造就业岗位超2万个，本地化用工比例达85%以上，搭建技能培训平台，培养本土技术和管理人才；开展医疗援助，为社区提供免费诊疗，惠及民众超15万人次；实施了包括交通、医疗、教育、农业现代化等一系列民生工程，积极参与抗疫、救灾、助学等社会公益事业。各类民生配套与社会责任建设，均在项目规划阶段统筹布局，并非后期补短板。

　　发展过程中，我们严格恪守东道国法律与国际通行准则，坚持合规透明经营，完善治理体系，保障劳工合法权益。同时，主动听取政府、社区、合作方各方意见，让项目接受利益相关方检验。我们始终牢记，海外项目建在一方土地，就要造福一方百姓，把合作的价值体现在产业提升、民众增收、生态向好上。ESG不是标签，而是海外矿业项目行稳致远的内在要求，这条路没有终点，我们会持续走下去。

　　记者：中铁资源在智能矿山、低碳选冶、固废利用方面有哪些技术布局与攻坚方向？

　　鲁和友：科技创新是矿业高质量发展的核心驱动力。我们聚焦铜、钴、钼等战略性关键矿产，强化科技支撑，大力推进资源增储上产。对标国际先进标准，我们大力建设智能矿山，持续升级选矿工艺，不断提升矿产资源综合利用水平。2023年，鹿鸣矿业入选自然资源部智能矿山建设贯标试点单位，并被工业和信息化部认定为5G全连接工厂。实践中，我们融合物联网、大数据、人工智能技术，构建起覆盖采矿、选矿、调度、安全的全流程智能化管理体系。目前，我们正加快推动数字孪生技术在选冶流程中的应用。

　　下一步，我们将继续深化产学研协同，联合攻关复杂资源开发、低碳选冶、固废利用、矿电耦合开发等行业难题，推动新一代信息技术在矿业领域规模化应用，以科技创新赋能矿业高质量发展，培育矿业领域新质生产力。

　　记者：鹿鸣矿业案例对于中铁资源绿色发展布局有何标志性意义？国内绿色矿山经验能否复制应用到海外项目中？

　　鲁和友：鹿鸣矿业深耕绿色智能矿山建设，获评国家级绿色矿山，实现矿山生产、生态修复、地方经济协同发展，这是我们坚持绿色发展落到实处的成果。近年来，我们大力推广绿色开采、智能矿山建设、尾矿综合利用、矿山生态修复等先进适用技术，推动矿业与水电、光伏等新能源产业深度融合，在推动绿色发展方面形成了一批可复制、可推广的经验做法。这些经验不仅适用于国内矿山建设，也为海外项目提供了有益借鉴。

　　记者：中铁资源未来的全球布局与合作愿景是什么？请用一个关键词概括海外矿业合作的核心理念。

　　鲁和友：如果只选一个词，我选择“共商共建共享”。这不是一个新词，但它是我们所有海外矿业合作的根本遵循，也是被实践证明行之有效的核心理念。

　　未来，中铁资源将胸怀“国之大者”，服务构建新发展格局，持续发挥“矿业开发、基础设施建设、绿色能源供给、ESG治理”协同联动的一体化优势，深耕全球矿业合作市场，打造更多可复制、可推广的国际矿业合作样本，搭建同世界各国伙伴沟通协作的桥梁。（中国矿业报 李德重 王建国）