1999年12月30日上午，中国石油勘探与生产公司（简称勘探与生产公司）在北京宣布成立。集团公司副总经理、中国石油天然气股份有限公司（简称股份有限公司）总裁黄炎出席成立大会并作重要讲话，股份有限公司副总裁、勘探与生产公司总经理罗英俊就公司今后的工作提出要求。成立大会上，股份有限公司人事部总经理覃国军宣布勘探与生产公司领导任职决定，总经理由股份有限公司副总裁罗英俊兼任，刘宝和、赵政璋等7位同志任副总经理、总地质师。该公司将成为股份有限公司的专业公司，承担石油天然气的勘探、开发生产业务。其主体是原集团公司油气勘探部和油气开发部。黄炎对勘探与生产公司提出两点希望：一要尽快转变观念，将思维方式、工作习惯和运行机制转到股份制体制上来。如何获取最大价值，实现利润最大化是勘探与生产公司追求的目标，大家要在思想上来一个彻底转变，早日适应新体制的要求。二要尽快建立起专业公司新的运行体制和运行机制。要抓紧时间转换机制，建立起适应专业公司运行的用人机制、奖励机制、管理机制，要让新机制具体化、科学化，覆盖到各个管理层和每一个岗位，以此调动职工的积极性，为企业和国家创造更多的效益。