2月7日—11日，中矿资源集团股份有限公司（以下简称“中矿资源”）召开2026年度战略研讨会。中矿资源公司高管、各部门总监以及各经营单位核心负责人参加会议，围绕年度工作汇报、行业资讯分享、核心战略议题讨论等关键环节展开深度交流，为公司2026年高质量发展锚定方向、凝聚共识。

　　会上，中矿资源各经营单位依次进行2025年度工作总结与2026年度工作计划汇报，直面发展实际，分享实践经验，为后续跨板块协作与整体战略制订奠定坚实基础。在专业培训与专题讨论环节，中矿资源各核心职能部门带来多场专题分享，兼具数据复盘、问题剖析与战略建议。

　　本次研讨会的核心环节为战略议题深度研讨，与会人员聚焦公司发展核心方向，围绕8类关键战略问题展开头脑风暴、凝聚发展共识。会议围绕人力资源管理体系优化、物流供应链整合管控、集团研发体系搭建、全流程数字化转型推进、锂板块降本增效攻坚和扩产等核心议题展开深度研讨，明确了海内外各重点项目的发展战略与运营要求。

　　中矿资源集团股份有限公司董事长王平卫对各单位2025年度的工作成果予以客观评价，针对本次研讨会梳理的核心问题、研讨的战略方向提出明确要求。他强调，2026年是中矿资源抢抓资源行业发展机遇、实现利润突破的关键之年，各单位要以本次研讨会为契机，统一思想、凝聚合力，将研讨成果转化为具体的发展举措与执行方案；要聚焦核心战略目标，在资源并购、产能扩张、业务布局上精准发力，在数字化建设、运营管理、风险防控上持续优化，在考核激励、销售体系建设上提质增效，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的行动，推动公司各项工作再上新台阶，稳步实现稳固行业龙头地位、提升核心竞争力的发展目标，为公司长远发展筑牢根基。

　　本次会议紧扣发展实际，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，与会人员立足各自岗位职责，畅所欲言，深入分析当前集团发展面临的机遇与挑战，针对各业务板块运营中的重点、难点、痛点问题展开充分交流。未来，中矿资源各经营单位将以此次会议为指引，狠抓落实、真抓实干，将战略规划转化为实际行动，以优异的经营业绩推动公司在资源行业发展浪潮中实现更高质量、更可持续的发展。（中国自然资源报）