近日，攀钢矿业公司全面开展设备系统全流程管控专项检查，要求各下属单位对照问题清单细化整改措施、压实责任到人、明确完成时限，建台账、抓闭环。

自今年5月起，结合生产经营实际，攀钢矿业在全公司部署开展为期一个月的设备系统全流程管控专项检查，覆盖所有下属子、分公司。本次检查重点排查设备点检定修落地、岗位工作衔接、检修全流程管控、外包相关管理等关键环节，从严规范检修各环节管理，提升设备运行稳定性，减少故障停机，保障企业生产经营安全平稳有序推进。

为确保检查质效，攀钢矿业公司抽调业务骨干，并邀请攀钢钒板材厂4名设备管理专家，成立10人专项检查组，编制完整的检查工作方案。本次专项检查首站为新白马公司，每家单位检查周期为一周，通过查阅资料、现场核验、岗位座谈、流程复盘等方式，逐项排查问诊，深挖管理漏洞、补齐管控弱项，全面提升公司整体设备管理水平。

截至目前，检查组已完成新白马公司、选矿分公司等单位检查工作，累计梳理出四大类95项问题，并逐条制定整改方案。后续，公司将对所有整改问题开展复核验收，严格落实闭环销号管理。（中国矿业报 蒋沛含）