今年以来，攀钢矿业公司锚定经营目标不动摇，勠力同心、攻坚克难，实现时间任务“双过半”目标。截至6月底，该公司铁精矿产量超“双过半”目标14.5万吨，钛精矿产量完成集团滚动控产计划，铁钛精矿产销率均实现“100%”目标。同时，报表利润连续6个月完成攀钢集团滚动目标；降本增效完成率311%。

　　经营指标交出“硬核答卷”。该公司坚持自有产线满负荷放量生产与外委加工柔性化生产相结合，采剥总量超目标1.77万吨；精细化配矿管控，朱兰铁矿中等及以上磨选占比超计划11.48个百分点；强化产线运行管控，密地、白马累计钛回收率较去年同期分别提高0.19个、1.52个百分点。全力抓好矿产品销售，上半年铁精矿销售超目标14.54万吨，钛精矿销售超目标2.05万吨；白马废石销售创历史新高。同时坚持稳质控品，上半年质量异议为零，各项产品质量指标稳定受控。

　　算账经营算出降本实绩。该公司将降本指标逐月分解到工序、班组，建立“日跟踪、周分析、月考核”机制。上半年，该公司通过采场和土场矿岩运输引进新能源汽车、采场运输物流路径优化、选厂降低钢球药剂消耗等“算账经营”项目，累计降本3039万元。同时，大力降低捕收剂、硫酸等药剂成本，选矿产线捕收剂降幅10.23%；推行“谷段满负荷、平段调整、峰段严控”的运行模式，上半年谷峰比同比提高0.12。

　　分层施策筑牢设备根基。该公司制定《矿业公司设备能力提升指标清单》等，对66项设备指标持续提升。对新白马、朱兰铁矿、选矿等5家主要生产单位，就设备管理体系建设、检修项目及相关方管理开展专项检查，共查出5类231项问题并逐项整改。上半年，设备可开动率超目标1.41%，新白马公司一期球磨机原矿处理台时创7年来新高。同时，完成进口备件国产化替代173项，累计金额降幅61%。（中国矿业报 蒋沛含）