近年来，一批国有企业响应国家“一带一路”倡议，大力实施“走出去”战略，随着国有企业国际业务的拓展，国有企业的组织机构在海外建立起来，党员干部也到海外工作，急需强化海外党的组织建设、规范党员管理，把国有企业党建的政治优势转化为参与全球竞争的发展优势。
　　国有企业海外党建普遍存在组织覆盖难、日常督导难、量化考核难、党内活动组织难、党员教育管理难等问题，如部分国有企业境外组织存在重业绩、轻党建的思想；部分国有企业海外党员往往分散在不同的国家或地区，往往流动性较大，组织难度较大；因国别政治文化差异大，有些国家对政治活动敏感，党组织日常活动及学习等受到很大限制；国外企业海外项目往往地域分布广、跨度大，很难开展经常性的现场督导和检查，在党建年度现场考核也存在量化考核难等问题。
　　提高国有企业海外党建工作质量，考虑采取以下措施：一是高度重视海外党建工作，加强国企海外班子建设，强化党的领导，避免党的组织在海外出现弱化问题。二是结合党员流动性和分散性的特点，根据海外党员人数成立海外党组织，接受国内党组织领导，坚持党建工作和业务同步开展，同步配置党务工作人员，确保党务工作正常运转。三是深化对党建工作重要性的认识，国有企业党建工作是必须要加强的，将党建工作融入项目，与生产经营相结合，以高质量党建推动海外业务高质量发展。四是积极建立适应国际形势、国际化经验、区域化发展的海外党建体系，培养一支政治素质好、勇敢忠诚担当的党员干部队伍。五是完善海外党建的管理和考核机制，落实党建目标责任制，同海外项目或业务同时实施，同时考核和监督，发挥出考核激励的导向作用。
　　通过强化党建领导，健全组织建设，强化基层党组织力量，强化党建考核监督等系列措施，不断提高国有企业海外党组织党建工作水平，促进提升国企海外业务发展质量，更好地服务于国家“一带一路”倡议和“走出去”战略的实施。（中信重工 靳松）