企业是社会中的企业，社会是企业家的舞台，企业发展与社会责任履行相辅相成。
当前，企业履行社会责任已成为全球共识和新商业典范。在2025（第二十七届）中国国际矿业大会期间，矿业企业如何更好地履行社会责任成为各国与会人员重点关注话题。
ESG从选答题变为必答题
ESG是环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）的缩写，是衡量一个组织可持续发展能力的重要标准。这也意味着，企业不能只追求盈利，还要对环境、员工、社区等各方利益相关者负责。
ESG一词最早出现在2004年，时任联合国秘书长安南邀请全球50家大型金融机构的首席执行官参加会议，并倡议金融机构将环境因素、社会因素和治理因素纳入投融资决策。同年12月，联合国发布了《在乎者赢》报告，首次提出了 ESG概念，并通过案例说明了整合 ESG要素的企业会有更加出色的财务表现。
回顾 ESG在我国市场的成长历程，从2018年 A股正式被纳入全球知名指数公司——摩根士丹利资本国际公司的新兴市场指数以来，ESG进入我国市场和投资者的视野。当前，我国经济社会发展已经进入绿色化、低碳化的高质量发展阶段，ESG实践也在2021年迎来爆发式增长。
在政策层面，我国 ESG披露标准与国际接轨的趋势已逐步明确。2024年，财政部等多部门联合发布《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》，参考了国际可持续发展准则理事会发布的《国际财务报告可持续披露准则》，与其在信息质量特征、披露要素和相关披露要求上总体保持衔接；2025年，沪深北三大交易所发布的《上市公司可持续发展报告编制指南》，明确提出“双重重要性”原则——既考虑对企业价值的影响，也评估企业对环境社会的外部影响，与欧盟《企业可持续发展报告指令》的“双重重要性”要求形成呼应。
在实践层面，我国越来越多的企业开始重视 ESG信息的披露，整体披露率也逐年升高。数据显示，截至2025年6月6日，我国 A股共有2473家上市公司披露了独立的 ESG相关报告，披露率达45.67%，较同期统计的2023年度的39.47%提升了6.2个百分点。
“我国 ESG发展已走过‘政策探索期’，进入‘强制规范与市场深化’的新阶段，形成了‘政策驱动、科技赋能、本土特色’的鲜明特征。同时，我国ESG发展仍面临标准碎片化、数据质量不足、认知偏差等现实挑战。未来，随着强制披露的全面落地、数字化技术的深度应用、标准体系的逐步统一，这些矛盾将逐步化解，ESG将从‘合规成本’转变为‘价值创造工具’。”相关专家在接受采访时表示。
从“加分项”变为“入场券”，从“软约束”走向“硬指标”，ESG已不是趋势，而是正在发生的现实。对于矿业企业来说，ESG不再是选择题，而是推进可持续发展的必答题。
矿企纷纷开展海外ESG实践
“通电、修路、打井，孩子有学上，老人能看病，这是我们真正的好邻居。”庞比社区发展委员会秘书长伯纳德这样评价北方矿业刚果（金）拉米卡股份有限公司（以下简称“北方矿业拉米卡公司”）。
据了解，近年来北方矿业拉米卡公司始终坚持与社区分享经营成果，每年按不低于营业收入0.3%的比例设立社区发展专项基金，覆盖民生重点领域。在教育方面，北方矿业拉米卡公司援建和长期结对支持卡卢班巴小学，2023年，完成新校舍建设，捐赠课桌椅180套，直接惠及500余名乡村儿童。在医疗方面，北方矿业拉米卡公司全程参建的庞比莫约拉姆医院于2025年6月正式交付使用，设手术室、产房、药房、处理室、检验室等基本功能区域，辐射多个周边村落，带动50余个就业岗位……这只是北方矿业拉米卡公司ESG实践的缩影。
在谈及北方矿业在社会履责方面的思考和实践时，该公司 ESG主管张跃洋表示，北方矿业建立了大安全风险一体化管控模式，凝练了可持续发展、负责任投资的理念和核心价值观，识别了社区、员工、政府等八大利益相关方，以及社区发展、环境管理、健康与安全等13项关键议题。在此基础上，北方矿业持续推进履责的实践，打造“小而美”的社区发展项目，对标联合国可持续发展目标，努力为项目所在国及周边社区的发展带来积极的变化。
一直以来，华友钴业高度重视企业社会责任，秉持“不管在哪里投资，都要为当地经济社会做贡献”的投资理念。华友钴业可持续发展中心总经理助理吕基成表示，社区发展项目对于“出海”企业来说是非常重要的，在项目运营过程中，如果没有得到社区认可，就会对运营造成困扰。近年来，华友钴业在刚果（金）、印尼等资源国积极开展社区公益项目，包括修建学校、医疗站和清洁饮水设施，助力当地教育和民生改善；华友钴业还严格遵守国际准则，强化供应链责任管理，保障员工权益，促进跨文化融合。华友钴业通过本土化运营与公益投入，不仅提升了海外利益相关方的认可度，更以负责任矿业企业的形象，为共建“一带一路”国家的可持续发展贡献了中国企业力量。
隶属于天津华北地质勘查局的天津华勘集团有限公司（以下简称“华勘”）始终以 ESG为全球业务核心准则，构建了“环境守底线、社会共成长、管治防风险”三维体系。天津华北地质勘查局经济发展处有关负责人在谈及华勘集团海外履责标杆案例时提到，2008年，华勘正式签约老挝琅勃拉邦爬奔金矿项目。当时，矿区周围村民大多日常生活用电都无法保证。华勘接手项目后，投入了大量资金修建基础设施，土路变成了石子路，矿区周边接通了电，这大大造福了当地群众。矿区范围内的村庄从山上迁移至平原，华勘投入了大量资金，并配建了学校等。矿山开发还提供了大量就业岗位，目前，爬奔金矿聘用的老挝籍员工多达200余人……未来，华勘将从三方面推动ESG升级：一是持续深化绿色矿山建设，将生态修复技术全面融入全球项目；二是对接国际 ESG融资工具，为绿色勘探、生态修复项目注入资金；三是提升 ESG数据透明度，对标国际报告标准，主动接受监督。
多措并举提升 ESG成效
尽管我国不少“出海”矿企在ESG建设方面取得了一定进展，但由于起步较晚，且国际环境复杂多变，遇到不少挑战。
刚果（金）矿业领域顾问恩戈马·穆欣达·毕涛表示，中国企业想要在刚果（金）发展，可以预见的一个挑战就是依法合规诚信经营。“走出去”的企业应该严格遵守所在国或地区的法律法规，这不仅关系到企业的合规运营和长期发展，还影响企业的声誉、市场准入和社会责任；另一方面是文化差异，“走出去”的企业应该尊重所在国家或地区的文化差异，融入当地社会和文化是企业属地化发展的要求，更是赢得当地政府和民众信任、实现长期可持续发展的关键。
商务部中国国际经济技术交流中心的钱立勇表示，十几年来，中资企业正在加快“走出去”的步伐，积极融入当地社会，以支持民生改善、环境保护等公益行动的方式来反哺当地民众，努力探索互利共赢的经营之道，保持可持续发展的模式，起到了比较好的效果，但是也面临多重问题和挑战，特别是在现在外部政治经济形势比较复杂，急需为企业提升 ESG实践能力方面提供多重保障。
五矿资源金塞维尔矿山的克里斯蒂安·卡比拉谈到，企业在海外经营过程中，要注重当地资源的可持续利用和环境保护。五矿资源金塞维尔矿山周边社区居民70%以上以务农为生，但受限于经济状况和种植技术，农业发展水平较差，金塞维尔为更好地履行社会责任，每年开展农业援助项目，通过提供种子、化肥、技术，帮助农民进行高效种植，大幅提高作物亩产产量和农业经济效益，有效提升了农民的种植积极性和种植水平，获得了社区的认可；同时引导农民开展社区内部帮扶和技术指导，助力周边社区农业发展，解决地区温饱问题，实现矿山与社区可持续发展。
此外，与会专家还表示，要进一步推进相关制度标准探索，加快构建本土化的 ESG标准体系建设。