宣传思想文化工作是赋能企业高质量发展的重要支撑。作为国内黄金行业领军企业之一，近年来，招金集团紧扣时代脉搏，着力构建“大宣传”格局，取得了一系列卓有成效的探索。笔者对招金集团宣传思想文化建设进行系统梳理与剖析，旨在为同类企业提供理论参考与实践借鉴。
多维联动，协同发力：招金集团“大宣传”格局的落地路径近年来，招金集团将“大宣传”理念贯穿于企业发展全局，系统构建党委统一领导、各部门协同联动、全员共同参与的“大宣传”工作格局，统筹推进宣传思想文化各项举措，各项工作呈现出新面貌、焕发出新气象。
第一，锚定政治坐标，搭建多维思政育人体系。招金集团始终把政治建设摆在首要位置。在大宣传格局的统领下，集团党委构建起“领学+研学+讲学+比学”四维学习机制，打通理论学习与基层实践“最后一公里”。一是领学部署高位推进。严格落实“第一议题”制度，依托党委理论学习中心组、专题研讨班等载体，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神，重点研读资源保障、安全生产、绿色低碳发展相关重要论述，牢牢把准企业发展航向。二是研学阐释务求纵深。立足黄金行业特质与企业发展实际，组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、树立和践行正确政绩观学习教育，组织党员干部赴红色教育基地开展现场教学，推动红色基因厚植企业发展根基。三是宣讲普及全域覆盖。组建多层次招金宣讲队伍，下沉生产车间、矿山一线开展宣讲，将宣讲阵地延伸至各基层末梢，把理论要义转化为通俗鲜活的现实故事，推动党的创新理论直达基层职工。
第二，紧扣发展主线，奏响实干兴企时代乐章。招金集团宣传工作坚持“大宣传”服务大局的导向，紧贴生产经营中心任务，坚持将目光投向基层、版面留给一线，唱响攻坚克难、实干奋进的主旋律。一是形势任务教育凝心聚力。面对行业周期波动、安全生产多重压力，宣传部门主动发声造势，开设项目攻坚会战、重点工程推进、安全生产专题等专栏，引导职工统一思想，铆足干劲，接续奋斗。二是榜样示范树立标杆。常态化开展“最美招金工匠”“招金榜样”“十大党员先锋”选树表彰，深度挖掘矿山老党员、技术攻关骨干、安全岗位标兵等先进人物事迹，充分调动全体职工干事创业的积极性。
第三，融通媒介资源，构筑融合传播矩阵。顺应全媒体时代传播变革趋势，招金集团加速推进媒体融合建设，以“一盘棋”思维整合传播资源，实现各类宣传平台由简单叠加向深度融合转变。一是平台布局立体拓展。打造以招金集团官方微信公众号为核心，企业官网、《招远黄金报》《招金频道》融媒体栏目相互支撑、协同发声的传播矩阵。招金集团官微传播力稳居属地国企第一梯队，多篇原创稿件实现阅读量突破。二是内容打造提质创优。跳出传统通稿宣传模式，强化选题策划，深耕内容产出。推出首季攻坚、冲刺全年目标、重点项目会战、高质量发展纪实等系列专题，生动还原企业生产建设火热场景，增强宣传内容感染力。三是舆情外宣精准施策。完善舆情研判处置机制，深化与主流媒体协同联动。围绕项目开工、荣誉获得等关键节点，邀约主流媒体实地采访报道，持续放大企业品牌影响力。
第四，厚植文化底蕴，激活全员奋进内生动力。文化是宣传的内核支撑，宣传是文化输出的重要载体。招金集团持续推进企业文化迭代升级，将文化宣传纳入“大宣传”日常工作体系。一是文化体系迭代更新。对标新时代发展要求，系统梳理升级企业文化体系，确立“金脉承千年，文化结天下”文化标语，明晰“务实、创新、诚信、奉献”企业精神，赋予企业文化新的时代内涵。二是文体活动温润人心。策划开展国庆主题系列活动、职工运动会、趣味赛事、书画摄影展览等群众性文化活动，将思想引领融入群众喜闻乐见的文体实践，在活动中强化全员对企业文化的认同感与归属感。三是厚植国企责任担当。积极讲好企业社会责任故事，传播集团在乡村振兴、助学济困、应急救灾、海外社区共建等领域的履职实践，彰显国企使命担当，丰富招金品牌内涵。
从“有形覆盖”到“有效赋能”：招金集团大宣传工作的显著成效第一，推动宣传思想与经营业务双向耦合。针对国企宣传工作易出现的业务、宣传脱节问题，招金集团以“大宣传”格局打破部门壁垒，推动宣传力量下沉一线，把宣传触角延伸至产业链各环节，使宣传工作与生产经营同频共振，真正实现虚功实做。
第二，推动传统阵地与新兴媒介双向耦合。在守好报刊、线下宣传栏等传统阵地的基础上，主动拥抱互联网传播形态。依托“大宣传”格局的统筹协调机制，《招远黄金报》同步上线网络端口，构建线上线下互补的舆论阵地，形成“一次采集、多元生成、多渠道传播”的联动效应，巩固主流思想舆论阵地。
第三，推动企业发展与社会责任双向耦合。招金集团依托“大宣传”格局强大的对外传播合力，持续擦亮企业名片，先后获评全国黄金行业新闻宣传优秀单位、山东省文明单位等称号。同时，充分展现国企社会责任形象，达成经济效益与社会效益互促共进。
破局与立新：招金集团经验对国企宣传工作的镜鉴与启示第一，把牢思想航向，压实党管宣传主体责任。政治属性是国企宣传工作的底色。必须坚持党对宣传思想文化工作的全面领导，刚性落实“第一议题”制度。健全党委统筹总揽、多方协同联动、宣传部门牵头落实、各条线分工履职的“大宣传”工作体系，牢牢把握意识形态领域的领导权、管理权、话语权。
第二，坚持守正创新，增强全媒体传播综合实力。守正是根基，创新是动能。国企大宣传既要坚守原则立场，也要敢于求新求变。一是优化叙事话语表达，摒弃刻板说教模式，善用职工语言、网络语态开展传播，让宣传既有站位格局，又有情感温度。二是升级传播技术手段，持续深化媒体融合，建强企业融媒体阵地，探索大数据、人工智能赋能下的分众传播、精准推送模式。三是打磨优质宣传内容，坚持内容为王，深度挖掘基层一线鲜活素材，生动讲述国企改革攻坚故事、产业职工奋斗故事。
第三，立足中心任务，赋能企业高质量发展。“大宣传”格局的生命力在于与中心工作深度融合。一是做深做实形势宣讲，引导广大职工明晰发展任务，自觉对标企业战略部署。二是完善典型选树培育机制，构建多层次先进典型梯队，营造争先创优浓厚氛围。三是推进企业文化品牌化运营，依托品牌传播扩大企业对外影响力，将文化软实力转化为企业市场竞争硬实力。
（作者单位：山东招金集团有限公司 高震）